游戏策划 Design Inside

达达尼昂 | 个人原创 | 2011-04-18

创意在游戏里的应用和价值——杭州游戏人高端沙龙讲座

老早就计划参加这个周末公司组织去南北湖游玩的活动，因为周六临时加班未能如愿，还惹的组织者JJQ同学不爽。：）
不过，倒终于把17日这天给挤出来了。话说，17日是个特殊的日子…

周五临时报名，今天计算好时间过去，还是提前了20分钟。于是，在浙大美丽的紫金港校区散了会步（NND，听说散步也成了敏感词？！）。不过，午后的太阳太过激情，散了10分钟就躲进了会场。

本来想用手机微博直播下，报告厅内信号太差，2G网络太不给力，遂作罢。

好了，废话不多说，开始正文——
PS：和上次《开放平台的趋势》一样的写作格式吧，这样我就可以随带把上篇文章AD+SEO一下：）

沙龙主题如下
总主题：创意在游戏里的应用和价值
讨论主题：
1、什么样的游戏创意是用户需要的？
2、如何推动创意在游戏里的应用？
3、下一个创意游戏的奇迹在哪里？

四位嘉宾的演讲摘录
宁资海
杭州火雨CEO
演讲主题：“从《神仙传》的开发看游戏创意的具体应用”
演讲要点摘录：
★创意不是刻意的标新立异，而是挖掘并满足用户需求的创新；
★创新体现在每个制作细节上，做好每个细节就是创新；
达达尼昂：因为是以《神仙传》为例，所以PPT有点感觉像是《神仙传》的宣传稿件…
PPT里提到了《神仙传》在题材、原画、系统多方面的创新，由于时间有限、从原画往后每页都只是翻了一下大概点了下，最关键的东西都没有展开讲，所以，听完没有感觉到有什么创新。。。 – -!!
（为什么上面要用斜体？因为斜体不太容易看清楚，相当于打码了…为什么打码？因为说的话不中听…）

陈国兴
五分钟商务总监
演讲主题：“从五分钟看Social Game的创意”

演讲要点摘录：
★SG的特点：大众化、真实关系、休闲操作。
大众化：用户群覆盖面广，轻度玩家占绝大部分，与传统MMO的hardcore（百度你赢了，搜索这个词也部分内容不显示…）玩家不同；
真实关系：真实的线下关系，同学、同事、朋友等等，SG的线上交互可以促进、巩固线下关系，线下的关系带来的口碑宣传同时又正反馈到线上的游戏；
休闲操作：借用最近比较热门的词，碎片时间。。。5分钟搞定一个游戏“回合”，每天只需要进行有限的操作次数；
★五分钟公司的发展及开心农场之前的失败项目：
剩者为王——每次快挂了被逼转型，又活了；自主创新才是王道，跟风迟早还是挂；
失败项目——国际象棋项目，受众群小，与“大众化”相违背；拼赛车项目，操作不够简单，与“休闲操作”相违背；还有个项目，没听清楚。。。
★开心农场2项目的失败教训：
难得陈总把这个东西拿到台面上讲，又是万恶的演讲时间限制，只抄下了提纲，至于具体详情是什么？你猜。
*画面好
*充满爱意的自由农场（爱心指数？）
*技术过于超前（sync）
*贪大求全
★开心农场到小小战争
从轻度的“偷菜”到“重口味”的占领；
达达尼昂：题外话，求WX姐姐在开心城市里给我送点体力，WX姐姐霸气外露的说，你得在小小战争里让我多占领几天。$%^&@!!
★移动互联网：社交游戏的终极形态；
★手机付费不一定通过手机完成，可以双平台，电脑手机走一个帐号、用一个充值点数，电脑充值手机消费；避开移动、联通这2个臭不要脸的(形容词本人所加，非陈总原话，虽然陈总就是这个意思…>-<)；
达达尼昂注：最近在玩Android，安装了手机支付宝；如果用手机支付宝的话，虽然通过手机支付，但同样避开了运营商的垄断；

陈述
投中资本副总裁
演讲主题：“创意的资本价值”
演讲要点摘录：
★周鸿祎，商人创意的典范
360的发展历程：流氓→卫士，删木马→杀毒，安全软件→桌面入口，PC→手机；
360逐步从“后台”走向“前台”，这是商人的创意；

★投资者看创意
*革新：革命性的创新，挑战现有的束缚；比如，游戏就应该是现在的样子吗？webgame、SNS之于传统客户端就是革命者；
*挖掘：创意就是创造新的产品满足用户之前未被挖掘的需求；腾讯有3、400号人的数据挖掘团队；QQ TIPS弹窗的针对性，这个搞互联网的应该都知道的；
*萃取：创意不是从头开始，站在巨人的肩膀上才能比巨人更高；（巨人网络表示压力很大…）
★资本遇到创意
*创意解决实际的需求；创意很多时候也来源于自我的需求：山地车的出现是喜欢山地骑车的爱好者希望厂商改进自行车未遂，于是自己进行改进而产生的；
达达尼昂：如何在设计者和游戏者的角色中切换，这是个问题？如何保证自己的需求也是别人（至少是一部分人）的需求，这是个问题？
*空间：这个创意能否赚钱？能赚多少钱？（卖煎饼果子和开洗浴中心的产值肯定是不一样的。）
*时间：多久赚钱？投资周期一般5年内，到期资本会抽身而去，或上市或…

朱海波
杭州游戏人联盟
演讲主题：“浅谈网游市场的创意营销”
演讲要点摘录：
★成功营销与失败营销的案例分析，以“葛彬彬斗鲨鱼VS中青宝军令状”为例
份量：CEO VS 中低层员工
眼球：斗鲨鱼，新鲜 VS 项目失败辞职，应该的（达达尼昂：应该的吗？应该的吗？！）
手段：持续2个月跟踪报道，配合公测时间斗鲨鱼 VS 5天草草收场
结果：斗鲨鱼，项目给力 VS 履行军令状，项目失败

观众提问摘录

Q：如果说创新是满足用户需求，那很多时候用户的所谓需求不是他的根本需求。（举福特的例子，马车与轿车。）
A：要关注用户表达的需求，更要关注用户未表达的需求；更快的马车是表达的需求，更快的代步工具是未表达的需求；要满足理性的需求，也要满足感性的需求；（最近Duki姐的微博经常出现“把不到妹的策划不是好策划”的这句话，也就是这个意思了，/情何以堪 一下）

Q：我们产品上App Store的，进军欧美市场。如何与欧美用户交流，向他们解释我们的游戏内涵？
A：与其将自己产品的“文化”进行“包装”，不如更多的了解他们的文化；《小小战争》在巴西相对其他国家比较火（观众笑）；《开心农场》到日本，日本用户对很低级别就能种西瓜表示不可理解，因为在日本，西瓜这东西很贵很贵的说；

Q：抄创意怕不怕？
A：不怕。纯粹抄袭没意思，大家都是微创新，《开心农场》的N个版本都有差异，大家共同提高。恶意抄袭，法律格挡。

Q：游戏流失率高，公测见光死，或者收费人跑光怎么办？
A：有很大部分游戏是因为测试不够，品质不过关。可以学习《远征》，分批拉人。测试用户一拨拨进来，等流失率低了再加强推广，收费在内测时就开始，培养一批不易流失的付费用户。

沙龙讲座摘录完毕。
整体而言，讲座还不错。只是每人15分钟的时间太短，很多东西没深入讲。
这样的讲座，讲概念没意思，真刀真枪才有劲。希望今后能给每位嘉宾更多的时间，将内容讲的更细吧。
最后，觉得应该感谢下今天的主持嘉宾，美国创意商学院创办人、斯坦福大学王青平博士。
这位声音富有磁性、颇有味道的老先生，主持了整个讲座还回答了部分问题，挺辛苦的。

相关信息：
杭州游戏人高端沙龙讲座 http://www.hzyouxiren.com/shalong.html
创意力量中国网 http://www.ipowers.cn/

达达尼昂特别说明——
上文所有观点均为现场记录、事后整理，所有言论并非原话也未经相关人员审阅。
本文仅作个人记录之用。欢迎大家留言讨论。