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一年

达达尼昂 — Thu, 01 Jul 2010 15:41:41 +0000

好吧，整整一年了，总得记录些什么。

好像也没什么特别想说的呢，只是心里一直存有的感激也是时候表露一点吧。
虽然你们并不一定能看到这些，但我终究还是要写出来。

感谢GA，感谢GA的老师和同学。
我一直觉得自己转行做游戏策划的不易，却不知道其实还有很多很多人顶着比我更大的压力。
或许现在可以快乐地宣称不后悔很乐哉，可一年前，如果没有遇到你们，谁知道“鸭梨”会不会一箩筐一箩筐把人给砸晕呢？

感谢Dodo的诸位同事。
每周工作7天，每天工作14个小时，或许，这种情况应该不太可能再次发生。
不过，一连吃一个月兰州的呕吐感、Open Ver1.0出来的喜悦感、看开放修1个BUG出3个BUG的纠结感、陪QA过版本到凌晨3点吃烧烤喝啤酒的畅快感、看胖子在80*40像素画面上做出传神图片的惊讶感、和起司猫拍桌子讨论的快感、玩三国杀把JG一波流的爽快感、和CEO在星巴克做了断的乏力感，这些，必将成为“美好的回忆”吧。
只是，谋事在人、成事在天，Dodo注定了只能成为我们的试炼谷。
虽然如今，6个策划已各奔东西，不过，我也一直在向你们学习着——
ZB宏观把握、沟通比我强；LJ运营分析、敏锐性比我强；YZ计算能力、工具运用比我强；DK执著能力比我强；JG….JG….你让我说什么好呢？好吧，你赢了，你纠结能力比我强。。。
野兽一直放手让我们去设计，或许一时而言会跌跟头，但长远地看，是避免了摔更大的跟头。
策划，有时候想的更多的不是设计出来的系统之优点，而是系统之缺点乃至漏洞。
BTW：周末因了野兽的生日，大家重新又聚了一聚。
聊及市面上月盈利XXXW的WAP游戏，其单服ARPU值与我们当初的也多不了多少，嘘唏之余，仿佛又有些不甘。

感谢团队，感谢M老大。
感谢团队接纳了我，更感谢M的知遇之恩。
应该说比起很多人，我是幸运的，因为上一个团队和现在的团队都是非常的和谐与融洽。
也感谢公司组织的旅游和拓展让我和团队绝大部分同学都相互了解了。
well，我承认，这和我日夜在团队群里的勤奋灌水亦有关系….
好吧，团队制作过不错的产品、大伙也有着不错的经验，达达表示鸭梨很大，希望自己不要拖了团队的后腿吧。^^

感谢杨sir。
小郭后来给我说过当时您的打算，谢谢呢。
当时我正有事离开上海，那么就便宜了他呢。（开玩笑的….）
一直在网上向您请教问题，您的回答总是那么及时、细致、到位，真的很感谢。：）
知道您最想要我拿什么感谢您，那就是，成功的项目，哈哈，会的、会的。

下一年展望
入行前一年就开始自己阅读游戏设计的相关书籍、资料、论坛、博客，入行之后也一直在试玩、阅读、分析、归纳总结。
如果说入行前是为了积累一定能力、找到一份工作，那入行后则为了深入了解、归纳总结提高。
而我发现学习时缺少很重要的一点，那就是，紧密地和项目联系起来，并最好能直接在项目中进行改良。

以之前的TJY项目为例。
自己还算认真的阅读了《游戏关卡设计》一书，甚至还做了笔记，自认为还算有些心得体会。
可是，在实际的游戏中，TJY的副本关卡可是一点意思都没有，没有纵深感、没有压迫感、没有运用好锁机制。
我也知道现在来要求当初入行才2个月的自己当时去思考这种设计运用的可能性基本是没可能。
我也知道就算想得出设计方案，程序、技术、项目进度等客观条件限制肯定也是根本无法实现。
但问题是，当时在设计副本时虽然想过“关卡”这个概念，可是对于关卡的理解实在太浅了，一闪而过的就认为WAP游戏里面无法实现关卡的种种心理感受来。
如果能多多琢磨，将设计理论与项目联系的更紧密，就会发现关卡的多种实现方式。
也会进而发现，把其他平台、其他类型游戏的gameplay强加到WAP上是多么的愚笨。
PS:至于前头说的WAP游戏在副本关卡趣味性上的实现，不说，急死读者你….

好吧，不再赘言，下一年展望就是——
穷尽一切生活的、游戏的、设计内、设计外、书上的、网上的、群里的、论坛的手段，让项目更加的优秀。

哈姆雷特

达达尼昂 — Thu, 03 Jun 2010 15:57:34 +0000

今天看了L同学分享的S公司关于D游戏的分析PPT。

最近一段时间也一直在分析、跟追D游戏（当然，更多的时候是刻意以一种“纯玩家”的角度去进行体验）。
现在看了这份更多以研发者、运营者角度分析的PPT，记录一下。
S公司不愧为业内老大哥，独立的评测中心，精美的PPT制作。
我也一直偏爱于PPT，一页一页的，最能清晰的说明一个个问题。
也许和毕业后的第一份工作有关吧，那是一个需要分析大量数据并进行PPT演示的活。

1、S公司在评测这方面应该是有一定规范、流程或曰“套路”的，值得学习下。
我这几天写的一些分析文档还很不够系统。
一方面是刻意以一个玩家的角度去体验整体的游戏进程并没有着重于某个系统，而另一方面也是苦于没有找到一种比较好的阐述方式。
这份PPT中，以直观的界面拆解为引子，配合MM示意图，较好的描述一个系统结构，这个方法值得学习下。

2、追本溯源，多与其他游戏同类或相似的系统做对比。
PPT中举例了几个系统，并与其他游戏的同类设计进行了比较。
应该说半年前我在思考游戏中某个系统设定时会非常的笼统和随意，觉得某些设定似乎是“理所当然”的“应该”这么设定。
其实，每个系统（无论大小）中都有非常多的细节需要进行设计，这时需要尝试着比较不同游戏的微妙差异、体验其中的好坏、思考为什么这么设计。
PPT里的这种对比，更强化了我的看法。

3、老生常谈的外挂问题。
抛开PPT中给的一些资料不谈，就个人在游戏里面的体验而言，外挂问题已经成为了D游戏的极大困扰。
//最近的几次版本内容以及数据微调都是为了应对外挂而更新的。
单一的经济系统、绝大部分产出与杀怪相关、反外挂的能力不足、高额的外挂利润回报率、官方打击外挂的滞后与力度不足，这些都让外挂制作者和外挂使用者为之铤而走险。
（如果我是一名纯玩家，为了追求利益最大化，也会考虑使用外挂的…#_#）
杜绝单一的货币，杜绝单一的产出方式，让外挂的出现不那么直接的关乎游戏经济系统实在是件紧迫的事情。

4、哈姆雷特。
PPT中例举了D游戏的2个特色亮点系统，而我并不认为这2个系统是亮点。
我认为我是对的。
PPT中所写2个系统的亮点，我想，都是臆想的这2个系统设计之处的美好想法。
可是，玩家的行为并不受设计者的控制。
其中1个系统，虽然我不能很好的找到反证例子，但以往其他游戏的数据都证明了，欣赏这一系统的玩家是非常非常的小众。
而另外1个系统，游戏中的实际情况是，已经被玩家恶搞了…#_#

我颇有些如履薄冰的感觉，我们设计的good idea玩家真的买账吗？
伟人说了，实践是检验真理的唯一标准，系统的好坏就由玩家来批判吧。

PPT观后小结：
文档多以图表做阐述、设计时多向其他游戏同类系统做“求同存异”的分析借鉴、系统的设定不能“看上去很美”。

产品设计的主要问题[GameDesign半年工作总结之四]

达达尼昂 — Sun, 07 Feb 2010 17:14:13 +0000

产品设计的主要问题[GameDesign半年工作总结之四]

因为是和其他策划一直在外租的房子，所以，我们在下班后经常讨论些问题，包括关于产品设计上的问题。
应该说在近半年的开发过程中，我们都能隐约觉得设计上存在一些问题，但是具体的问题是哪些却不能很明了的指出。或者说，某些地方明白存在什么问题但很多却无法给出相应的解决方案，有些是因为经验不足、有些是技术原因，还有些是项目时间安排的原因。

曾见到有人在网上看过一些资料、泡过几个论坛，就敢声称会写“完整”的策划案甚至是商业立项书，但写出来的东西有什么用呢？
下面列出的主要问题我将标题加粗了，恬不知耻的说，有的在入行前自己似乎也能“侃侃而谈”。
但现在写到这些，我知道，如果要真正的解决问题，每一点都需要长时间的积累和实践。
我想说的是(也是Luo之前和我们说的)，很多事情只有自己亲身经历了才有最深切的体会。

在开始正文前最后说明一下：
本来此篇博文准备放在《项目失败的教训》里的，但由于众所周知的原因，《教训》一文成为了incomplete版本，而以下内容也剥离出来了。
OK，开始正文吧。

———继往开来的分割线———

由于项目是WAP MMO RPG，故部分内容仅适合手机（网页回合制）网游。

1、对于手机平台的限制性了解不够。
毫无疑问，手机有它方便快捷、随时随地娱乐的优点，但其限制性也非常的大，设计时需要非常注意这些。
具体说了，手机平台的主要限制存在于以下方面：操作性、网络传输、流量限制、浏览器及其他。

操作性：手机用户需要关注小小屏幕上的内容，并在巴掌大的键盘上进行操作，加上有可能在使用手机还在做别的事情，这就要求操作必须尽可能的方便——页面跳转合理、UI设计合理——最后使得操作按键数减少、次数减少。

网络传输：虽然WAP机制对网络的要求并不是特别高（偶然短时间断线也可以继续玩），但由于国内通信网络还不是特别稳定，数据传输还是存在一些延迟的，普通页面打开需要1s~8s。
而网络限制也直接导致了PVP的种种技术问题（即时计算、延迟、断线），即时的PVP几乎无法实现。
参考其他WAP游戏以及与WAP类似的webgame、SNS APP，大多省去了中间的过程，直接给一个战斗结果。（我们几个策划认为玩家没法自己操作战斗会比较无趣，不过想想那技术限制的种种，真的要即时PVP似乎可以称得上“痛苦”，而对于玩家来说，“结果”似乎是更重要的事。[这个在后面会提到]）

流量限制：由于目前包月流量的价格还是比较高的（特别是超出限额之外的流量费简直高的离谱），玩家对于流量还是非常敏感的。
刚入行时，被告之流量分成是盈利的一种。当时我并不知道这个比例是什么样的，但我清楚上海移动GPRS流量包月费用在5￥-200￥(30MB-5G)不等。对于正常浏览网页而言，100MB以内（甚至是10MB）的流量是远远足够了。我猜这个“流量分成”的所得应该非常的小，待后来自己分析认为，对于道具收费游戏而言，这个所谓分成实在是不值一提。
精简页面元素、优化页面代码使得页面体积缩小，一来使打开速度更快，另一个也可以消除玩家在流量方面的顾虑。
实话实说，我们游戏在这方面是很失败的。虽然很早就意识到这个问题，也老早就让QA把这个问题列到了Buglist并标记为B级，但自从某次发版本降为C级后就一直Delay到最后一个版本。对此，我很纠结也很无奈…
PS：在此基础上可以分析出，对于手机网游而言，在每月的上旬和中旬做推广效果会优于下旬（节假日除外）。

浏览器：对于手机单机游戏而言，不同机型平台的适应性是非常大的一个问题。虽然对于WAP而言没有这个限制，但因为cookie等其他方面的原因，对于WAP浏览器却也有要求。某些山寨机的默认浏览器以及某些著名浏览器的低版本都会造成无法登陆、无法选择下拉菜单或者无法自动跳转等情况。对此，我相信开放同学（主程）有话说，好吧，让开放同学发言——“上KJava做个微型浏览器”，好吧，开放同学发完言请坐下。这不失为一个好办法，不过一些主流的浏览器还是必须得适应它的。

其他：由于目前可以使用firefox、opare来访问WAP网站（手机客户端方面，可以使用手机顽童模拟），所以存在“手机用户”和“电脑用户”的区别。就用户质量而言，电脑用户由于网速优势导致游戏收益远大于手机用户破坏了游戏平衡，且又基本属于非付费用户，基本可以判定为低质用户。为了杜绝“劣币驱逐良币”的情况发生，就需要降低电脑用户的收益或者干脆禁止电脑用户进行游戏。（在针对手机用户和电脑用户的处理上，不同运营商也采取了不同的办法。腾讯的话，直接限制了电脑用户的接入，保证了游戏内用户的相对较高的公平性；而当乐及其他WAP网站，则对电脑用户做出了获取经验*40%的调整。）
那么，问题之关键就在于如何区别是手机用户还是电脑用户。这个和程序同学讨论过，简单的方法是通过访问IP来判定，复杂一些的办法没听大明白（技术稍微复杂些、实现难度也大点）。程序同学一直不太愿意使用检测IP的办法，说是因为玩家可以通过代理来规避，不过我认为会这么“复杂”设置的用户是很少的，而且这部分用户已经显然不处于设计中的用户群范畴了，可以单独进行处理。
以上是对于手机用户和电脑用户进行的一些技术和设计上的调整。而在游戏运营中，还发现玩家使用了类似“按键精灵”类外挂，较大破坏了平衡性。
一年前写过一篇《webgame防止刷小号的解决办法》的文章，下面的改良办法也主要从设计而不是技术的角度去进行改良。
主要说来就是，减少直接杀死怪物获取的经验、金钱，增大其他办法（比如日常任务、环式任务）的经验、金钱获取。

上面是开发过程中个人认为手机平台的主要限制说明及改良。

2、对于玩家的需求理解不透。
由于对用户群的了解不够，导致设计的玩点与玩家的需求出现较大偏差。

先看看手机游戏用户群的一些特点吧，低龄比例大、低收入人群占比列大、文化层次较PC游戏低、沿海二三线城镇比例大、其他娱乐方式受限。
他们玩手机游戏是为了什么呢？绝大多数，打发时间、追逐游戏内成就、游戏娱乐、交朋友。
那么，什么样的游戏适合他们呢？操作简单、规则简单、游戏背景易认知、良好的交互系统。
参考CDhe老兄写的《阈值与游戏》一文，个人认为，大部分手游用户的阈值还是非常小的。
现在依然能够想象当年在WIN95上一玩玩一天扫雷、在WIN98上一玩玩一天MUD的情形。因为在当时，这些东西都足够新鲜、足够好玩。（不过，放到现在，就远没有以前那么大的吸引力了。至于经常有报道说广大公务员同学依然喜欢在上班时玩扫雷、空当接龙就另当别论了）
大部分手游用户还没有客观和主观条件来接触PC游戏，更别提Console游戏了，他们在“电子娱乐”这方面的口味远没有PC网游用户这么“刁”。

操作简单：减少每一次不必要的操作。
规则简单：规则的简单是指容易理解，简单不代表单调，相反，玩家总是会津津乐道于变化带来的趣味性——由随机性带来的趣味性让我想到了最经典的随机事件（博彩），以前还不理解为什么“箱子”那么赚钱，现在明白了…
游戏背景易认知：对于WAP游戏而言，游戏表现只能依靠有限的文字和极少量的画面来展开，因此游戏背景、故事情节对于提高游戏的代入感和粘度尤为重要。前文已经提到了手游用户群体的整个文化水平，对于大多数人而言，三国故事、西游传说以及流行网络小说都是他们所熟知的，选择这些他们更容易理解和接受。
良好的交互系统：网游之于单机的乐趣就在于人人交互比之人机交互的优点。对于手游用户而言，交互应该更注重反馈和利益。
反馈：即时反馈当然最好，不能即时反馈也需要给个提示或者留个印记。（以QQ好友印象为例，被添加印象时右下角会有系统消息提示，并在个人资料处进行记录。）
利益：可将玩家之间不同的交互行为分为合作和竞争，最终体现在利益的分配。玩家总是趋利的，一种交互行为（可以是合作亦可为竞争）如果能带来丰厚的收益必定能大大催进交互的发生，而无用的交互行为则会被玩家遗忘。当然，这种利益并不仅仅是游戏里面的某些“数据”表现，它也可以是心理上的满足（如特殊称号等）。
不过，手游玩家对于“实际利益”是非常敏感的，比之其他方面(称号、名称、Avatar)他们更在乎的就是“数值”，他们需要自己能力更高、更强，升级更快，非常的符合奥林匹克精神。
如果组队没有一个强力的Buff、杀怪共享，相信没人愿意组队，因为在WAP里面组队实在是——看不见摸不着的。
如果农场被偷不涨经验，那满世界喊话加好友互偷的行为也不会发生。
这些，都是游戏里面的真实情况。

以上每一处都只是稍微点了一下，没有详细展开说明(如果展开要说的东西实在太多)。
为了更好的满足玩家的需求，不仅需要我们以“玩家”的身份去进行体验，还需要从心理学的角度去分析、思考、设计。
以LJ同学某次开会提出了的大部分手游玩家所表现的“特征需求”为例。
这个“特征需求”是——贪小便宜的需求。
为了满足玩家“贪小便宜”的需要，专门设计了商城礼包及其他充值送礼等内容。
这么说似乎有些露骨，但游戏设计上的确是这样。
并不仅仅是商城设计、运营上需要满足这种“特征需求”，在内容设计也需要让玩家觉得他(在某种程度上)主宰了游戏，千万不能让玩家有被游戏玩的感觉[特别是合成、强化系统，详情不言]。

挖掘和满足玩家需求不是三言两语能说完的，只能说明确了这个方向，朝之而努力吧。
从某种意义上说，电子游戏和其他互联网产品并没有太大区别，只是电子游戏满足了用户娱乐的需求，而其他产品满足了用户别的需求而已。

3、产品定位的摇摆不定。
产品在研发之初没有明确的目标用户和定位，而在设计之中又经历了针对红海和蓝海两种截然不同的市场进行的内容开发，最终导致了游戏“四不像”、没有特色。 (更关键的是，本已设计出的系统所达到的效果与预期相差的太多。)
上一篇博文已经提到关于产品战略上的“摇摆不定”，而在具体的单个项目的定位上也都出现了问题。

下面将TJY和CXL两个项目拿出来展开说下。

CXL：先说CXL吧，它的情况还好点。它的特色系统主要有2点：1是嘻哈搞笑的故事情节，这点在JG同学这位super文案的强力输出之下还算不错，虽然有玩家表示对白过长、情节不够有内涵，但都被JG同学无视之；2是以庄园为特色的交互系统，但由于完整的庄园系统推出的较晚，而且与其他游戏系统的耦合性不是非常好，加之测试时间太短太短，所以，没有达到预期的效果。

TJY：与CXL相比，TJY比较伤心。它经历了SHY-ZHAN-TJY整整三个大的阶段。

SHY：最开始项目命名为SHY，报给移动评审的。很多规范都是按《移动梦网WAP业务规范》来做的，包括UI、用词规范等等内容，规范里面很多羁绊、很多脑残，但没办法。我现在有点怀疑WAP游戏网站是否必须按这份规范来。因为，这份规范是我们策划偶然得到，由下而上(而不是由上至下)交给上级后按这个规范做的…
这个阶段的SHY还没有像CXL一样的鲜明特色，如果说有，就是副本系统。
N个月以后，我终于能勇敢的指出，这款游戏的副本系统是比较失败的一个系统了…（系统本身倒没问题，但系统本身所要达到的目的和效果需要改进的太多太多。）
我们提到WOW或者DNF的副本系统非常棒，不是仅仅因为那个区域叫“副本”而已，它的精髓在于副本内的独立性、巧妙的关卡设计、个性的BOSS AI以及良好的操作感。而对于WAP游戏而言，这所谓的副本只是一个噱头，是为了副本而副本的。我们之前需要用副本表现的空间层次感可以用别的方法来实现，而副本中独特的BOSS AI直到最后也还没有精力去设计——这实在是个锦上添花而非雪中送炭的功能。

ZHAN：这段时间依然沉浸在之前构想的副本系统中，并衍生出了众多副本系统（塔式、天关、挖宝）。然而遗憾的是，每个系统做出来后都没有严格的测试，BUG太多，好了这里不是要说这个。除了副本，还有PVP系统，这个也是SHY向ZHAN转型的根本原因——此时，ZHAN已经定位为PVP向的游戏。但是，前文已述的“平台限制”以及战斗系统本身设计的薄弱，使得PVP系统非常非常的单薄。(换言之，游戏的特色系统是设计最弱的一个环节。)
由于人员、时间的关系，游戏虽然开放到60级，但只有前30级是丰满的，30-60的内容太酱油。
***省500字***

TJY：在ZHAN上线后，由于营收效果很差，对产品本身产生了怀疑。几个回合下来，被告之要做成女性向的游戏，改名为TJY。如果做个新的游戏，应该大家不会有太大意见(现在看来，做新游戏的效率比之老游戏可要高)。庞大的游戏系统相互关联，之前已运营的老玩家数据还需要保留，所以设计上根本无法放开手脚。别说大的系统更变，就是一个数值的变化都会导致页面500频发，无法进行游戏。

上面这是产品内容上的定位，在《项目失败的教训》一文中提到过营收方式的内容，在此阶段，也经历了很多营收方式上的变更。
更多的营收方式当然是好，可是，这些都是占用工时的啊！ #_#
和程序员同学花了整整两周时间来制作“直扣点功能”，由于要求来的突然，基本上是前一天出设计文档后一天就要制作、测试，每天晚上基本上都发邮件将第二天的设计内容说的详详细细才回家。
【很忙碌的两周，但也开始习惯于进行时间管理了。】

最后功能全部制作出来，内容上没有什么大问题，但是，扣费方式上却和预期差太多。
由于别家SP的通道扣费是一次确认甚至是零次确认(这个就不多说了，意会)，而我们的需要二次确认，效果完全不能比。
到了11月底，所有的通道扣费都被移动叫停了，这意味着之前设计的功能点，有些会被弃用、有些功能效果大大降低…
虽然我在博文中说此举从某方面反而会促进游戏品质的提高，但对于公司而言无疑是雪上加霜的。

至此，TJY(也就是SHY、ZHAN)在经历了几次折腾之后，基本上完成了它的历史使命…

小结：产品的定位，不仅仅在于内容上的定位，也在于营收方式的定位，都需要在设计之初就定好，且不能反复变更，更不能进行相互矛盾的设定。同时，不仅要考虑技术、设计上的问题，还要考虑政策风险…

4、缺乏合理的项目规划。
测试时间过短，导致游戏经常在上线后才发现BUG。
而大量新功能在整个游戏系统还没有完好模块化的时候就频频加入，进一步导致了BUG出现的概率。
此外，各种游戏开发内容之外的东西也干扰了游戏的正常流程。
具体内容，在此不做详谈。

***略500字***

以上就是个人总结的所参与的WAP产品设计存在的主要问题。
说的不完全，某些地方或因认知而有所谬误，望诸位朋友甄别、斧正。
写的内容虽然涉及了很多方面，但都比较浅，实在因为经验有限，诸位见笑。
不过语句比较口语化，应该不算难懂，如果能给大家有所参考就再好不过了。

接下来，希望能进入某一方面的专精工作吧。
Last,thanks for watching!

项目失败的教训[GameDesign半年工作总结之三]

达达尼昂 — Sat, 30 Jan 2010 10:53:06 +0000

项目失败的教训 [GameDesign半年工作总结之三]

博客闲置了半个月，不过人可是一刻也没闲着。
玩了一些游戏、分析了一些系统、写了一些案子，另外还规整了一份简历。

项目失败是件令人伤心的事情，不过，待我回过头再看时，种种现状综合到一起，发现失败似乎是必然的、不可逆转的。（噢，任何“异议”是没有效果滴…）
项目的失败，应该说是每个创业公司必然经历的一个阶段，迈过去了能产生一个飞跃，迈不过就只能打886了。
无论怎么说，仅仅因为项目失败而导致才开半年的公司就倒闭了，管理层面的问题肯定是非常大的。

但这不是我今天要说的问题。一来所处的位置（策划）决定了我了解的信息肯定是具有很大局限性的，不可妄言；二来，本着“向前看”的原则，更希望记录一些贴近自己工作内容的经验教训，以期在今后自己能够在责任范围内进行相应的改进。
至于创业失败、公司管理以及其他游戏设计层面之上的一些东西，心里记住就好了。
不过，许怡然先生已经总结出了《网游创业失败全攻略》，我发现我们是一条条的匹配上去，而有些教训我们没有出现不是因为别的，只是，还没发展到那个阶段…#_#

OK，今天博文的前戏也太长了点，开始正文吧。

———杯具的分割线———

项目失败的定义：实际营收与预期不符
这个是我个人目前的观点，小纠结了一会儿。
放在SP处的游戏已经1个月没人管了。没有任何内容的更新、没有维护任何BUG、没有GM的线上活动，但期间我偶而登陆游戏，还能看到很多新人、很多老人，以及，一些交易骗子…
在我离职前最后进入管理的时候，近一周的用户留存率稳中有升(比一个月前好玩了)，新增日注册用户数量和之前差不多，而最近几天依然还有人不断充值。
但这些都没用，项目始终是失败的。
虽然从上到下都知道，我们需要的仅仅的时间，然而，时间不仅仅是时间。
艾泽拉斯地精一族的口头禅就说的很清楚了——“Time is money,friends.”

营收的关键：营收方式、营收周期
先说营收方式，这个是盈利的根本，没有正确的营收方式再谈营收周期就有点扯了。
比如你可以把钱存到银行让钱生钱，但如果你把钱埋到土地里面，再怎么春种秋收怎么浇水施肥都是没有，施再高级的化肥也没用。
确定了营收方式，接下来就需要考虑营收周期了。营收方式、营收周期都是需要的，两者是缺一不可的。
打个比方，你把钱存到银行，如果存的是定期，到了规定日期就可以获得本金和利息。如果想提前用钱，利息只能按活期算。
上面是银行储蓄，开公司做游戏呢，也得定个日期，只是如果想提前拿钱的话，别说利息，本金只怕也够呛。

下面，看看几个与营收相关的复杂的分类吧（主要是针对手机WAP业务而言）。
<由于我只是策划而非运营，以下内容只是自己的一些归纳，或许存在某些谬误或不全，欢迎各位朋友斧正。>
营收方式大类：买断（相当于项目外包）、运营（游戏免费，增值服务收费）、门票（按进入游戏次数收费）
运营方式：自主运营、联合运营，联合运营又分独家、非独家
运营下的收费内容：虚拟道具、增值服务、GPRS流量分成
支付方式：移动充值卡、其他平台充值卡、短信支付、渠道直扣(又分为二次确认、一次确认以及，零次确认…#_#)
很复杂，很乱对吧，一乱就出问题了。

由于缺乏运营经验，公司对各种营收方式、运营模式都做了规划和尝试。
问题就在于，所有的营收之关键在产品的质量。但在整个团队全都缺乏相应经验而且研发人员并不是非常充裕的情况下，依然立项过多、分散兵力，导致产品质量存在严重问题。

具体说来如下：
不同运营方式下的产品其设计侧重点不一样甚至是相互冲突，而为了符合不同运营商(特别是移动梦网这种恶心寡头)的特定“规范”更是需要设计不同的UI及其他细节，这些都大大增加了策划和程序的工作量。
游戏运营之后的服务器不稳定，以及不同SP的接口制作问题，加上上面增加的工作量，打乱了整个工作计划，开发节奏的错位导致了产品质量一直存在严重问题。而相对于产品质量的问题，运营短板可谓是更加的无可奈何…（未完待续）

———以上为1月30日所写内容|以下为2月5日所写内容———

之前一直想把内容展开些写，所以前面从整个产品战略和公司人员搭配上说了些东西。
但是，就如同CDHE老兄的留言那样——写的太全会有些顾虑，半遮半掩又写不尽兴。

好吧，此文就此“搁浅”吧。
把思路解放出来，没说完的内容放到下一篇博文一起写吧。

（未完无续）

未说完的内容请访问：产品设计的主要问题

游戏策划工作流水账[GameDesign半年工作总结之二]

达达尼昂 — Sat, 02 Jan 2010 14:41:01 +0000

游戏策划工作流水账[GameDesign半年工作总结之二]

过去几天为一些“很重要的”事情而忙碌着，或许不久就能见分晓吧。

废话不多说，继续这半年游戏策划的工作总结。

————分割线————

整整半年过去了，经历了一款WAP MMO RPG游戏从立项到商业运营的的完整流程。

这几天太多“杂事”耗费了大量的精力，就不展开，只记录些流水账罢了。

09.7~09.8
撰写部分游戏系统设计文档、部分数值工作、UI设计以及任务设计等。
养成良好的工作习惯，熟悉SVN进行版本管理、习惯用Outlook进行交流与沟通、养成对Buglist的关注。
放弃不必要的“纠结”，提高工作效率。

09.9
填写各系统所需的大量数据以及部分数值设定。
进一步了解Power Designer的结构，以及其与游戏设计之间的关系，习惯以一个程序员的角度去思考设计案。
（现在任何一个想法冒出来以后都会首先考虑可行性，但我发现这是一个问题。首先，由于自身对程序的了解还远远不够，也许自认为比较难以实现的设计在程序员那会有解决方案；再次，有些设计本身是没有问题的，只是受限于平台、程序员水平或是工期。所以，今后得在创新性和可行性之间多“纠结纠结”。）

09.10
项目管理，大目标拆分、小目标落实，周安排、日验收。
10.1过后有两周客串了下PM的角色，“伙同”两名程序完成了若干赢利点相关的小功能设定。
在学着进行时间管理后，发现自我安排能力有了不少提高。
但是，才发现安排好自己是简单的，安排好别人是困难的，而安排好整个项目是更困难的…
这个需要了解各系统的难易、各开发人员的能力、习惯及心态，还有，整个公司的规划..@_@
好吧，不管前紧后松还是前松后紧，Debug的时间一定一定不能少。

09.11
游戏上线后的运营分析以及数据调整。
分析运营数据，找到玩家在什么时候离开，进行优化，提高留存率。
同时，在大量玩家涌入后会出现设计时意想不到的事情，特别是数值方面需要进行优化调整。
//***
我得承认自己有一定的“完美主义”倾向，希望做一款没什么瑕疵的游戏。
但游戏上线后我发现我错了，游戏有没瑕疵不是我认为的，而是玩家认为的。
深深的体会到，游戏不仅需要好的设计更需要好的修改。
***//

09.12
为提高用户体验，优化游戏前期的指引。
好吧，我承认之前认为某些游戏的新手指导非常非常的“二”，但现在的情况是，自己最后设计出来的指引，更“二”。。。
（咱们公司最最淡定的JiangGe同学也首次表扬人，对前面的设定表示肯定，说“很有感觉”。）
的确，将AVG融合到WAP中的设定确实让人眼前一亮。WAP没有即时的反馈、没有视觉的冲击，AVG能够给予一种心理上的冲击以及更强的代入感。
//***
游戏的上线，也让我对游戏设计有了全新的概念。
游戏不仅仅是有gameplay就OK了，更需要的是用各种各样的设定（当然也包括gameplay方面的设定）去满足玩家的心理需求。特别是对于WAP游戏，没有WII那样的体感享受、没有PC甚至是次世代游戏的视觉享受，只能更加注重玩家心理上的需求。
而玩家的真正需求，需要从玩家的文化水平、消费水平、年龄、职业、操作习惯、硬件情况以及同类产品进行分析。唔，似乎写了很多点，但还觉得远远不够。这个需要积累分析、再积累再分析，听说腾讯有类似的研究院，挺好。
***//

好吧，我承认工作内容很杂，其实还有些没写…
比如，写软文、做活动、写页面、修改SQL数据库、远程管理…

————分割线————

流水账，没什么营养，希望这几天过了有心境再整理一下吧。

游戏策划常用工具[GameDesign半年工作总结之一]

达达尼昂 — Mon, 28 Dec 2009 16:21:44 +0000

游戏策划常用工具[GameDesign半年工作总结之一]

所谓工欲善其事必先利其器，合理灵活的运用工具，将会使工作效率大大提高。

以下是工作半年来陆续用到的各类软件：

文档处理、文本编辑、文件比较

Microsoft Office 2007
这个就不用多说咯…值得一提的是EXCEL&VBA。

UltraEdit-32文本编辑器
之前一直用Notepad，后来改用UltraEdit。初用时还不习惯，后来发现打开大文件和进行大量数据替换，UltraEdit的速度快得惊人，被折服了。
UltraEdit 是一套功能强大的文本编辑器，可以编辑文本、十六进制、ASCII 码，可以取代记事本，内建英文单字检查、C++ 及 VB 指令突显，可同时编辑多个文件，而且即使开启很大的文件速度也不会慢。软件附有 HTML 标签颜色显示、搜寻替换以及无限制的还原功能，一般大家喜欢用其来修改EXE 或 DLL 文件。

Beyond Compare(文件比较)
Luo推荐的一款软件，刚开始研究。可以对两个文件内容进行比较，将不同之处高亮显示。
Beyond Compare是一款不可多得的专业级的文件夹和文件对比工具。使用他可以很方便的对比出两个文件夹或者文件的不同之处。并把相差的每一个字节用颜色加以表示，查看方便。并且支持多种规则对比。

游戏流程、游戏结构、游戏建模

Microsoft Office Visio 2007
不用多说，画流程图必备的。
（当然，有时候程序员同学会不仔细看Visio文件，此时还需要白板+白板笔…）

MindManager (思维导图)
明晰游戏结构、理清各系统关系，头脑风暴，MindManager是个不错的选择。

Power Designer
好吧，我承认，当第一次打开Power Designer之后，我对游戏设计有了一个全新的概念。
游戏的骨架从平时看到的画面中剥离出来，各个表结构的关联、各个字段的作用，通过Power Designer看得再清晰不过了。
利用PowerDesigner可以制作数据流程图、概念数据模型、物理数据模型，可以生成多种客户端开发工具的应用程序，还可为数据仓库制作结构模型，也能对团队设计模型进行控制。

图片处理、UI设计

Adobe Photoshop
地球人都知道…

Image Optimizer
一款非常小巧的图片压缩软件，压缩后的画质基本上无影响，但大小可以缩小50%以上。

UIDesigner
由腾讯CDC制作的一款UI设计软件。目前属于内测期，可以给开发团队发邮件索要该软件。
当然咯，关于UI设计，也见过达人用EXCEL做的超棒的例子，所以，软件不是最重要，关键看怎么个用法。

数据库、远程管理

db2mysql
顾名思义，一款将Access数据库文件转为MYSQL文件的软件。
当处理4W条以上数据时，软件会有短时间无法响应，建议大量数据分批转换。
（游戏策划要填的数据真多，对吧…）

MySQL Query Browser
一款MYSQL可视化操作的软件，可以直接执行SQL语句及导入SQL文件等。
（仅支持WIN…刚接触时觉得很方便很喜欢但现在很不喜欢了，因为，导入时老出错。。。因为WIN平台的原因…）

SSH Secure Shell Client
话说有时候程序太忙，或是为了提高效率，自己也客串一下，使用SSH进行远程管理。
最开始觉得敲命令太麻烦，更喜欢MySQL Query Browser，后来发现敲命令太方便了…于是成为SSH的死忠…

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上面是这半年经常用到的各类软件，或有遗漏稍后补上。

PS:值得悲哀的是，上面大部分给的链接都是D版软件地址…这也是没办法的事情咯…

GameDesign半年工作总结

达达尼昂 — Mon, 28 Dec 2009 15:26:32 +0000

时近年关，工作亦满半年。
做个总结，不求分享经验，但求列出教训给自己以后的工作一个“警示”。

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第一篇：【游戏策划常用工具】
第二篇：【游戏策划工作流水账】
第三篇：【项目失败的教训】
第四篇：【产品设计的主要问题】

游戏策划网一周年

达达尼昂 — Wed, 18 Nov 2009 15:07:37 +0000

时间过的真快，建立游戏策划网有整整一年的时间了。

第一季
基本以网上查阅、收集相关资料为主，由于没有甄别能力，所以，基本上是有什么贴什么。
那时候趁着原公司可以无限制登陆CNKI，在上面以“游戏策划”、“游戏”、“游戏设计”、“网络游戏”进行检索，竟然DOWN了几百份PDF论文。
除开新闻稿、访谈稿不言，偏技术的文章现在看来却基本上有些纸上谈兵了——没办法，很多写论文的大叔们都从来没真正设计过游戏。
还好，陆续发现了不少游戏开发者的博客，比如蚊子叮、天之虹等。
而后，通过gameres、悠易等游戏论坛，从圈外感受到“游戏圈”内一些的纷争。
年初，蚊子建了游戏魂论坛，里面陆陆续续发了不少好资料，疯狂“吸血”。

第二季
买了几本游戏开发方面的书。
虽然很多人说游戏开发实际经验更重要（理论几本上没什么用），但任何一门学科到最后还是要上升到理论高度。（别说游戏是“第九艺术”…）
游戏开发理论不重要，只能说很多理论还不成熟。
关于开发理论的问题，曾和Helen女士聊过，她说，国外很多开发方面的书还是挺不错的，如果说书不好，八成是因为国人翻译的不够好。现在看来，深以为然。
（说到这，也挺佩服天之虹翻译的那份执着。）
抽业余时间，边写边记，终于还有篇东西出来——《网络游戏产业发展战略》阅读笔记。
惭愧，由于时间以及其他种种原因，关于《游戏关卡》的那部分[阅读笔记]竟成了“太监文”…

第三季
离开了国企，没有了任何后路。
选择了更符合自己兴趣、性格和价值观的职业——我得承认，在游戏很长一段时间内被部分舆论视为电子海洛因的背景下，我花了一些时间来说服自己，做游戏不是在生产毒品——因为，游戏是给人带来快乐的东西。
想想，如果能做游戏开发，不仅自己快乐，还给玩家带来快乐，那是多么令人愉悦的事情。
（现在，设计着游戏虽然也很快乐，但，带给玩家的快乐还远远不够。不过，一直在努力着。）
随后，混迹于地铁三号线漕溪路站南行200米处。
第三季，完成了从玩家到设计者的转变。
由于对开发工作的陌生，几乎每天脑子都塞满了新东西——是的，开发工作中任何点点滴滴都是新鲜的——于是乎，博客几乎停止了更新。

第四季
硬生生的按时间跨度分为四季当然是不合理的，我更愿意将这个第四季划分为10月份以来。
游戏上线了，才发现由于玩家而产生的大量情况和我们策划预想的不一样。
我一直记得高中的语文老师在教导我们写作文的时候说的话，不要把读者想的太简单、也不要把读者想的太聪明。
现在的问题是，有时候我们把玩家想的太简单、有时候把玩家想的太聪明。
玩家是分类的，要调和这么多类型的玩家真的不容易。
往深里说，涉及一个产品定位的问题；往浅里说，是如何由浅入深的让玩家适应、熟悉、融合到这个游戏世界。
第四季，异常的忙碌，可以从博文中看出，记录的都是“工作一线”碰到的问题，并没有太多更高一点层面的东西。
的确，在忙碌的第四季，已经没有一点多的脑细胞来考虑更多东西。
如果不是这么忙，我希望更多的思考思考产品规划——有太多的东西存在脑子而没有时间和精力去释放了。

如果有一年有第五季该多好，我会有时间去做更多一点的事情。

好咯，不YY了，希望在下一季——
多写些游戏、设计、用户体验方面的文章
多看些逻辑、心理、营销方面的书
多玩些P3、WII、模拟机各平台的游戏….
多认识圈里圈外的朋友，丰富自己的知识和见识:)

是否应该列个进度表呢？似乎有这个必要…

达达尼昂@2009.11.18

玩家进行游戏的四个阶段【困惑期-兴奋期-参与期-厌倦期】

达达尼昂 — Thu, 23 Jul 2009 15:49:09 +0000

“玩家进行游戏的四个阶段”，这个说法之前听过，后来杨XQ老师分析过，章JC老师也提到过。

记录一下，玩家进行游戏的四个阶段【困惑期-兴奋期-参与期-厌倦期】。

话说SP非常看重【困惑期】的新手引导，这个，也是最近还需要仔细研究的…

原文标题：《针对不同玩家阶段的游戏系统设计》

一些早期的从业们将玩家参与到游戏的阶段分成4个时期：困惑期、兴奋期、参与期、厌倦期。

困惑期：即新手期，被公司的市场运作所吸引到游戏中的玩家，熟悉游戏操作的过程。

兴奋期：随着对游戏的熟悉，逐渐树立起在游戏中的追求的时期，而且由于这个时期每次成长对时间的要求并不长，所以玩家比较容易实现一个又一个游戏目标。

参与期：玩家参与到游戏所设定的系统中，和其他玩家发生大量交互的时期，虽然目前免费游戏的设计，正在缩短玩家处于这个时段的时间，但是这个时期仍然是玩家在游戏的生命周期里时间最长的阶段。

厌倦期：当游戏中的内容玩法再吸引玩家时，玩家就会对游戏产生厌倦。并最终离开游戏。
针对不同的阶段设计和开放游戏系统，可以更有针对性地吸引玩家进行游戏。

困惑期

随着我国网络游戏产业的成长，目前多数产品在处理困惑期的新手引导处理方面，已经做得相当的出色了。在这个阶段，设计者应该达到以下几个目标：

1、恰到好处的新手引导。这不是强迫玩家看大段的文字就可以解决的问题。那样的方式恰恰是不负责任的表现。笔者认为比较好的处理方式是结合玩家最初进入游戏的体验，安插新手指导，在玩家前几次接触某个操作时，适当地给出提示。

2、简单的城镇设计。虽然目前游戏内的寻路功能够已经很强大了，但是新手村最好简单明了，关键NPC的摆放尽量方便玩家寻找，因为花10分钟去找一个补给品NPC在哪里的设计并不有趣。

3、流畅的任务历程。采用线性任务的方式引导玩家度过这个阶段，并且在照顾游戏特色展示的前提下，尽量采用比较简洁常规的任务模式。这样做或许会降低游戏初期的一些交互性，但是玩家不会失去游戏目标，能够顺畅地熟悉游戏，这比什么都重要。

兴奋期

顺利度过了困惑期的玩家，此时对游戏会有一定的热情，在此阶段设计者要做的主要是适当地通过一些兴奋点的设计，可以保持玩家对游戏的热情。

1、适当地给出游戏的追求。在这个时期要把握好玩家的游戏目标，比如新的技能、漂亮且强大的宠物、以及一些方便快捷的道具奖励等。并让玩家在比较短的时间内实现它。

2、逐步开放给玩家一些新的系统，并让玩家通过新系统获得更强大的能力或者更多的功能。而玩家在此时并不需要在这些系统上花费多少时间，便可以获得那些能力和功能。

3、避免让玩家参与复杂的系统。特别提出这一点，即使再复杂的系统，也是需要逐步开放给玩家的，在这个阶段展示给玩家的，应该每个系统非常简单的一面。

参与期

经过兴奋期后，游戏内的基础系统大多已经介绍给玩家。在参与期，设计者们的重点是稳定玩家的在线时间。通过任务、游戏活动、强化玩家在游戏内的交互等手段，可以保证玩家对游戏的黏着度，有效地稳定玩家的在线时间。

1、通过任务系统稳定玩家在线。主要是每日任务，这是一种回报很高的任务类型，随着游戏数值的增长，多数游戏在参与期都会拉长玩家实现一个目标的时间。每日任务可以降低玩家的追求的疲劳度，也可以引导玩家在参与期稳定地花费游戏时间。《梦幻西游》中的师门任务承担的就是这种功能。

2、游戏活动。游戏内各个系统常常是在漫长的开发过程中所设计好的，玩家在经过一段时间后，对这些系统已经比较熟悉。这时要加入新的内容，需要长时间的规划和设计。游戏活动可以增强玩家对游戏的新鲜感，同时活动也能保持游戏内的人气度。《梦幻西游》、《天龙八部》、《征途》均采取这种方式对游戏进行运营，且收到了不错的效果。

3、游戏社区。有一份2005年的魔兽世界研究报告表明，玩家在40级加入公会，并没有对增加玩家的在线时间有多少贡献，但是加入公会后，玩家的在线时间明显变得更加稳定了。公会在这里起到的就是稳定玩家在线时间的作用。除公会外，游戏中需要团队完成的任务、服务器事件、人际关系养成系统（结拜、师徒、婚姻等系统）都可以起到这种作用。

    4、新的游戏追求刺激。
    4.1定期更新新的玩法内容。新的玩法内容可以
    4.2对运营数据进行分析，弥补游戏最初设计中容易导致玩家流失的缺陷。
    4.3随着玩家等级提高，逐步加入一些新的高端的追求，刺激玩家以此作为游戏目的。
    参与期是玩家游戏生命周期里最长的时期，参与期的设计好坏，直接决定了玩家在游戏中的投入，以及其向厌倦期转换的快慢。

厌倦期

除了极少数死忠玩家外，任何一个玩家都将走向厌倦期，他们或者会因为新的资料片的公布回到游戏，或许会永远离开这个产品。如果我们努力处理好前面三个阶段，就可以尽量避免厌倦期的到来。

转自：http://job.17173.com/content/2009-07-23/20090723155834575.shtml

一些有价值的数值公式【转】

达达尼昂 — Mon, 20 Jul 2009 06:02:34 +0000

对于公式的使用，没有严格的规定。比如，升级公式，没有人说一定要用XXX公式，这个是灵活的。但是，作为新手，了解一些现存的公式会对以后自己设计公式的时候起到帮助作用，可以帮助新手解决在数值分析的时候，遇到公式问题就一筹莫展的现象。

以下是我通过各种方法收集，了解到的一些公式和说明：

（1）攻防公式 (攻+修正a)*修正b-((防+修正a)*修正b)=损失最终损失=(损失+修正a)*修正b
这个公式是“龟派的刘勇”给别人讲课时候说的一个公式

（2）RPGmaker 里面的内建战斗计算公式集

普通攻击伤害值:(A攻击B)
伤害值=(A攻/2)-(B防/4)
数值为80%~120%之间
*「必杀」伤害X3
*「强力防御」伤害/4

普通攻击命中率:(A攻击B)
命中率(%)=100-(100-A之武器命中率)X<1(B速度/A速度-1)/2>
*武器有「无视於敌方闪躲率」的场合，其基本命中率同现在之不变
*命中率会随装备改变
*当B装备「提升物理攻击闪躲率」之防具的情况，命中率会有25%之差异
*当B为无法行动之状况，命中率无条件成为100%

特殊技能效果量:(A攻击B)
效果量=基本效果量(A攻击力X打击关系度20)(A精神力X精神关系度/40)
*数值分散度1会产生-5%(50~-50%)的变动
*特殊技能中设定「无视防御」的场合，效果量以下列公式降低:
(B防X打击关系度/40)(B精神力X精神关系度/80)
*当B为防御的场合会减半，强力防御则/4
*使用回复战斗不能的技能时，效果量等於生命的回复率(%)

特殊技能成功率：
成功率(%)=基本成功率
*具有多种效果的技能，其效果由成功率的计算判断
*状态变化技的场合，角色的状态有效度为基础配合异常发生率
(特殊技能的成功率为50%，状态的异常发生率为50%之时，产生变化机率为25%)
*失败时讯息为「…躲开了」的场合，物理攻击的技能适用於「普通攻击的命中率」算式
*使生命或法力降低的技能失败时，别的能力值及状态攻击也随之无效

逃走成功率：
逃走成功率(%)=【1.5-(所有敌方角色的平均速度/所有我方角色的平均速度)】X100
*若双方平均速度相同时，逃走成功率为50%
*每逃走失败一次，逃走成功率提升10%
*先制攻击的场合，可以无条件逃走

（3）海天英雄传的一些公式
名望公式：3^n*100-100
任务等级获得的名望：n*n*n*10
门派武功学习需要的忠诚度：（3^（n-1））*100-100
任务等级获得的门派忠诚度：（2^n）*n*10
任务等级获得的钱：n2=n1+50*n, n3=n2+50*n ……

（4）三国志英杰传里面的一些公式

攻击力＝（（4000÷（140－武力）＋兵种基本攻击力×2＋士气）×（等级＋10）÷10）×（100＋宝物攻击加成）÷100

防御力＝（（4000÷（140－统御力）＋兵种基本防御力×2＋士气）×（等级＋10）÷10×(100＋宝物防御加成）÷100

最大兵力＝兵种基本兵力＋兵种兵力增幅×（等级－1）

最大策略值＝（等级＋10）×智力×5÷200

攻击伤害：
　　1)第一步：
　　　　当攻击方兵种克制防御方兵种（骑兵系攻击步兵系、步兵系攻击弓兵系、弓兵系攻击骑兵系）时，
　　　　　　防御力修正值＝防御方防御力－防御方防御力÷4
　　　　当攻击方兵种被防御方兵种克制（骑兵系攻击弓兵系、弓兵系攻击步兵系、步兵系攻击骑兵系）时，
　　　　　　防御力修正值＝防御方防御力＋防御方防御力÷4
　　　　当攻击方兵种和防御方兵种不存在生克关系时
　　　　　　防御力修正值＝防御方防御力
　　2)第二步：
　　　　基本物理杀伤＝（攻击方攻击力－防御力修正值÷2）×（100－地形杀伤修正）÷100
　　　【地形杀伤修正】
　　　　　森林　20　山地　30　村庄　 5
　　　　　草原　 5　鹿寨　30　兵营　10
　　3)第三步：
　　　　如果是反击
　　　　　攻击伤害＝基本物理杀伤÷2
　　　　如果是正常攻击
　　　　　攻击伤害＝基本物理杀伤
　　4)第四步：
　　　如果攻击伤害<=0，则攻击伤害=1。
　　5)第五步：
　　　如果攻击伤害大于防御方兵力，则攻击伤害=防御方兵力

防御方士气损伤：
　　　士气降幅＝攻击伤害÷（防御方等级＋5）÷3
　　　如果士气降幅为0，且杀伤>0，则士气降幅＝1；如果士气降幅为0，且杀伤＝0，则士气降幅＝0。
　　　如果士气降幅大于防御方士气，则士气降幅＝防御方士气。

经验值获得：
　　　敌军部队不能获得经验值。
　　　经验值由两部分构成：基本经验值和奖励经验值。
　　　当攻击方等级低于等于防御方等级时：
　　　　　基本经验值＝（防御方等级－攻击方等级＋3）×2
　　　　　如果基本经验值大于16，则基本经验值＝16。
　　　当攻击方等级高于防御方等级时：
　　　　　基本经验值＝4
　　　如果杀死敌人，可以获得奖励经验值：
　　　　　如果杀死敌军主将
　　　　　　　奖励经验值＝48
　　　　　如果杀死的不是敌军主将，且敌军等级高于我军
　　　　　　　奖励经验值＝32
　　　　　如果杀死的不是敌军主将，且敌军等级低于等于我军
　　　　　　　奖励经验值＝64÷（攻击方等级－防御方等级＋2）
　　　最终获得的经验值＝基本经验值＋奖励经验值。

是否会被防御方反击：
　　　如果防御方兵种不是贼兵系或武术家队不会受到反击。
　　　如果攻击方兵种不是贼兵系、武术家队、骑兵系、异民族、猛兽兵团，不会受到反击。
　　　如果攻击方消灭防御方，不会受到反击。
　　　如果防御方陷入混乱状态，不会受到反击。
　　　如果攻击方的攻击类型是反击，不会受到反击。（不能对反击进行反击）
　　　计算一个0－149之间的随机数，如果该随机数小于防御方武力，则受到防御方反击。
　　『说明』
　　　防御方武力越高，越容易产生反击

防御方是否会陷入混乱：
　　　如果攻击后，防御方的士气下降到30以下，则防御方有60％的可能性陷入混乱。

攻击伤害：
　　　1)第一步
　　　人物策略能力＝智力×等级÷50＋智力
　　　策略攻击杀伤＝攻击方人物策略能力×2－防御方人物策略能力＋基本策略杀伤
　　　【基本策略杀伤表】
　　　焦热　200　火龙　600　猛火　1000　大焦热　200　大火龙　600
　　　漩涡　300　浊流　700　海啸　1100　大漩涡　300　大浊流　700
　　　落石　400　山崩　800　山洪　1200　大落石　400　大山崩　800
　　　2)第二步
　　　如果防御方是军乐队、运输队或妖术师
　　　　　策略攻击杀伤＝策略攻击杀伤÷2
　　　3)第三步
　　　如果被防御方在树林中，且策略是焦热系策略
　　　　　策略攻击杀伤＝策略攻击杀伤＋策略攻击杀伤÷4
　　　如果当前天气是雨天，且策略是漩涡系策略
　　　　　策略攻击杀伤＝策略攻击杀伤＋策略攻击杀伤÷4
　　　4)第四步
　　　　　策略杀伤随机修正是一个0到（策略攻击杀伤÷50）之间的随机整数。
　　　　　策略攻击杀伤＝策略攻击杀伤＋策略杀伤随机修正值
　　　5)第五步
　　　　　计算策略闪避
　　　　　　　策略闪避＝（智力×等级÷100＋智力）÷4
　　　　　　　如果部队是军乐队/运输队/妖术师
　　　　　　　策略闪避＝（智力×等级÷100＋智力）÷4×2
　　　　　计算策略命中
　　　　　　　策略命中是一个随机整数，该值大于等于0，小于（智力×等级÷100＋智力）
　　　　　计算策略成功
　　　　　　　如果攻击方策略命中大于防御方策略闪避，则策略成功，反之策略失败。
　　　　　如果策略失败，策略攻击杀伤＝0。
　　『说明』
　　　攻击方智力越高，等级越高，策略越容易成功；防御方智力越低，等级越低，策略越容易成功。
　　　但因为策略闪避是÷4的关系，所以影响没有策略命中大。
　　　双方等级想同，智力相同的情况下，策略成功率为75％。
　　　正常情况下，双方等级比较接近，若按等级相同算，防御方智力高于攻击方4倍时，策略必然不成功，
　　　如果防御方还是妖术师/军乐队/运输队，则防御方智力只要高于进攻方的2倍，策略就必然不成功。
　　　因为等级要加上100，所以对策略成功概率影响不大。99级对1级和100智力对50智力效果差不多。

防御方士气损伤：
　　　士气损伤＝策略攻击杀伤÷100
　　　如果士气降幅为0，且杀伤>0，则士气降幅＝1；如果士气降幅为0，且杀伤＝0，则士气降幅＝0。
　　　如果士气损伤大于防御方士气，则士气损伤＝防御方士气

（4）不知道在哪个论坛上面看到的一个公式：

（伤害*（所需魔法消耗/总魔法-sp回复速度%）*命中*（1+hp恢复速度%）/血总量）*属性加成%

转自：http://hi.baidu.com/mr_ziqiang/blog/item/96280c953379eb0d7bf48053.html

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