游戏策划工作流水账[GameDesign半年工作总结之二]

游戏策划工作流水账[GameDesign半年工作总结之二]

过去几天为一些“很重要的”事情而忙碌着，或许不久就能见分晓吧。

废话不多说，继续这半年游戏策划的工作总结。

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整整半年过去了，经历了一款WAP MMO RPG游戏从立项到商业运营的的完整流程。

这几天太多“杂事”耗费了大量的精力，就不展开，只记录些流水账罢了。

09.7~09.8
撰写部分游戏系统设计文档、部分数值工作、UI设计以及任务设计等。
养成良好的工作习惯，熟悉SVN进行版本管理、习惯用Outlook进行交流与沟通、养成对Buglist的关注。
放弃不必要的“纠结”，提高工作效率。

09.9
填写各系统所需的大量数据以及部分数值设定。
进一步了解Power Designer的结构，以及其与游戏设计之间的关系，习惯以一个程序员的角度去思考设计案。
（现在任何一个想法冒出来以后都会首先考虑可行性，但我发现这是一个问题。首先，由于自身对程序的了解还远远不够，也许自认为比较难以实现的设计在程序员那会有解决方案；再次，有些设计本身是没有问题的，只是受限于平台、程序员水平或是工期。所以，今后得在创新性和可行性之间多“纠结纠结”。）

09.10
项目管理，大目标拆分、小目标落实，周安排、日验收。
10.1过后有两周客串了下PM的角色，“伙同”两名程序完成了若干赢利点相关的小功能设定。
在学着进行时间管理后，发现自我安排能力有了不少提高。
但是，才发现安排好自己是简单的，安排好别人是困难的，而安排好整个项目是更困难的…
这个需要了解各系统的难易、各开发人员的能力、习惯及心态，还有，整个公司的规划..@_@
好吧，不管前紧后松还是前松后紧，Debug的时间一定一定不能少。

09.11
游戏上线后的运营分析以及数据调整。
分析运营数据，找到玩家在什么时候离开，进行优化，提高留存率。
同时，在大量玩家涌入后会出现设计时意想不到的事情，特别是数值方面需要进行优化调整。
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我得承认自己有一定的“完美主义”倾向，希望做一款没什么瑕疵的游戏。
但游戏上线后我发现我错了，游戏有没瑕疵不是我认为的，而是玩家认为的。
深深的体会到，游戏不仅需要好的设计更需要好的修改。
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09.12
为提高用户体验，优化游戏前期的指引。
好吧，我承认之前认为某些游戏的新手指导非常非常的“二”，但现在的情况是，自己最后设计出来的指引，更“二”。。。
（咱们公司最最淡定的JiangGe同学也首次表扬人，对前面的设定表示肯定，说“很有感觉”。）
的确，将AVG融合到WAP中的设定确实让人眼前一亮。WAP没有即时的反馈、没有视觉的冲击，AVG能够给予一种心理上的冲击以及更强的代入感。
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游戏的上线，也让我对游戏设计有了全新的概念。
游戏不仅仅是有gameplay就OK了，更需要的是用各种各样的设定（当然也包括gameplay方面的设定）去满足玩家的心理需求。特别是对于WAP游戏，没有WII那样的体感享受、没有PC甚至是次世代游戏的视觉享受，只能更加注重玩家心理上的需求。
而玩家的真正需求，需要从玩家的文化水平、消费水平、年龄、职业、操作习惯、硬件情况以及同类产品进行分析。唔，似乎写了很多点，但还觉得远远不够。这个需要积累分析、再积累再分析，听说腾讯有类似的研究院，挺好。
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好吧，我承认工作内容很杂，其实还有些没写…
比如，写软文、做活动、写页面、修改SQL数据库、远程管理…

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流水账，没什么营养，希望这几天过了有心境再整理一下吧。